品类管理（元旨品类管理）
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什么是元旨品类管理
元旨品类管理是基于消费者需求的一种管理方式，旨在通过供应链、产品和营销等手段最大化品类的价值。以下是关于元旨品类管理的详细解释：核心目标：元旨品类管理的核心在于通过深入理解消费者的个性化需求，提升品类的市场竞争力和占有率。实施手段：深入分析品类属性：了解品类的特点、优势以及潜在的市场空间。
元旨品类管理是基于消费者需求的一种管理方式，它运用供应链、产品和营销等手段，旨在最大化品类的价值。这种方法的核心在于通过理解消费者的个性化需求，来提升品类的市场竞争力和占有率。为了实现这一目标，元旨品类管理需要深入分析品类的属性，理解消费者的心理需求。
书籍信息：ISBN号为9787801975584，属于管理市场/营销品牌管理类图书。定价为500元。内容概述：本书对品类管理进行了全面而深入的剖析，从品类的定义、分类和重要性出发，解析了品类在市场中的位置和作用。通过具体案例分析，展示了品类管理在产品开发、定价、促销和渠道选择等关键环节的影响。
总之，《品类》是一本深入浅出、实用性强的品类管理专业书籍，对于想要提升品牌管理能力、优化市场策略的企业和个人来说，无疑是一本不可或缺的参考书。
什么是品类管理
1、品类管理（CategoryManagement，CM）是一种通过分销商和供应商合作，将商品品类视为策略性事业单位来经营的过程，旨在创造商品中的消费者价值，从而提高企业的经营绩效。品类管理的核心在于将所经营的商品进行分类，将其作为企业战略的基本单位进行管理，通过向消费者提供超值的产品或服务来提升企业的营运效果。
2、品类管理是一种基于产品品类进行的品牌管理方法。以下是关于品类管理的几个关键点：资源分配：品类管理确保每个品类都能获得足够的资源，避免了传统品牌管理体系中可能因品牌经理间内部竞争而导致的资源过度竞争和协调性不足的问题。
3、品类管理是一种通过产品品类来进行品牌管理的方法，宝洁公司作为品牌管理的先锋，采用了这一策略。宝洁的经验表明，品类管理可以带来诸多优势。传统的品牌管理体系依赖于品牌经理之间的内部竞争来激发激励因素，但这也可能导致资源的不必要竞争和整体协调性不足。
4、品类管理是一种有效的商品管理方法。它是通过识别、分析和组织产品品类，对企业的产品和服务进行有效管理和优化，以提高企业运营效率和盈利能力。其主要目的是确保企业能够在竞争激烈的市场环境中，实现品类差异化并满足消费者需求。
5、品类管理是一种品牌管理方法，它基于产品品类来进行操作。宝洁公司作为行业先锋，采取了品类管理策略，这证明了品类管理的诸多优势。传统的品牌管理体系通过品牌经理间的内部竞争来激发动力，但这种做法可能导致资源的过度竞争和协调性不足。而品类管理则确保每个品类都能获得足够的资源。
品类管理和战略采购类经典书籍推荐之一
品类管理和战略采购是了解市场、分析消费、制定采购决策的一种有效的方法。对于希望深入了解这一领域的读者，我推荐《采购品类管理》一书，作者为乔纳森·奥布赖恩。书籍概述 《采购品类管理》详细介绍了品类管理的概念、核心要素，以及实施品类管理项目的具体流程和可使用的工具与方法。
荐读采购品类管理书籍：《采购品类管理》《采购品类管理》是一本深入介绍采购品类管理概念、核心要素及实践应用的优秀书籍，由乔纳森·奥布赖恩所著，郑越翻译。
阅读基础书籍：《供应管理》：全面了解供应链的全过程，掌握从需求到运营各个环节的理念和技术。《采购与供应管理》：按采购流程顺序学习，理解采购的关键决策标准，包括战略、战术和风险。
阅读《供应管理》（第8版），这本权威的经典著作，详细剖析了供应链管理的各个环节，从需求分析、采购策略到合同签订，每一个步骤都充满实战智慧。英文版书名为Supply Management，作者阵容强大，值得深入研读。接着，步入实战阶段，《采购与供应管理》（第15版）是你的实战手册。
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